Напишу зачем по-моему нужны семинары по РИ.
1. Метод передачи опыта. То есть доклад типа "Я хотел того-то, для этого сделала так-то и вышло вот так".
2. Обобщение опыта. "К этой проблеме можно подходить так, так и вот так. Кто-нибудь еще знает подходы?"
3. Обсуждение полученного опыта. Обычно следует после первых двух.
Чего точно нет на семинарах, но чего бояться - это навязывание опыта. То есть когда говориться "Делать можно только так и так". Нет этого, потому что отсутствуют методы контроля. Как видно из формулировки обобщение может выглядеть как навязывание. Особенно если его хочется так увидеть.
Comments
4. Формирует (в той или иной степени) общую терминологическую базу у участников
5. Дает импульс мозговой деятельности в указаном докладчиком направлении (и в случае, когда ты с докладчиком согласен, и - даже более сильный - в случае, когда ты с докладчиком НЕ согласен)
6. Как ни парадоксально, позволяет незнакомым до этого людям составить мнение друг о друге (в основном, конечно, аудитории о докладчике а не наоборот) - и на основании этого потом принимать решение об поздке на игру (если докладчик - мастер)
5. +1
6. Это скорее свойство просто живого общения, а не свойство именно семинаров.
6. Тру. Но очень часто семинар является единственной возможностью встретиться и познакомиться (имеется в виду, что если бы не было семинара - эти двое просто никогда бы не пересеклись)
Человек, развивающий свои концепции в одиночку попросту слеп и убог.